呵呵 粗略的想法能得到大家的关注 很是兴奋
针对大家提出的问题 在此作了进一步考虑
前期投入:陈列商品的超市货架,可以购买二手,120平的店面估计2000元,超市收银机及零售软件约3000-4000元,首次捕货需资金10000元,标识制作等零星费用1000元,这样总体投入资金17000---18000之间,每月周转资金2000,总体需求20000元。
中期费用:房租、水电没有,人员工资每月1400(两个人,每人每月700)电话费,收银机耗材等每月100元,每月费用总和1500元
利润空间:10%---15%
销售额:每月不低于30000元 其毛利应为3600,减除税1500,管理费用1500,净利润600
公益救助设想:将净利润的40%作为超市经营风险基金留存,将60%用来救助困难学生。对困难学生每人每月发100元关爱卡,困难学生评关爱卡的面值到我们的超市换购同等价值的生活日用品。
管理:所有商品的名称、条码、进价、数量生产日期、保质期(国旗商品预先提示)销售价、日结存等全部输入收银机,商品销售全部用红外扫描枪完成。
[
本帖最后由 ぃ簡ぃ 于 2008-6-24 22:42 编辑 ]